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FLOWSEVER气缸25-RDA40-1SD1E0-E鞍山办事处
福斯在中国
福斯集团以支持中国汽车工业发展为契机,早在1988年就进入中国市场,是zui早在中国投资建厂的润滑油公司之一
2004年,福斯上海、福斯营口、两家全资子公司整合为福斯中国。2006年2月22日,福斯润滑油(中国)有限公司的成立,标志着福斯集团在中国的发展进入一个崭新的阶段。以三家布局合理的润滑油公司为生产基地,二十个分布在国内各重点城市的驻外办事处为营销前沿,三百多家特约经销商为长期战略合作伙伴,全面开发正在蓬勃发展的中国中润滑油市场。[2]
福斯中国目前是中国汽车制造业zui重要的润滑油供应商,在国内OEM用油市场上占据地位,*始终保持在20% 以上,福斯中国先后为北京奔驰、上海大众、一汽大众、上海通用、东南汽车、上汽奇瑞、吉利集团等汽车公司提供汽车发动机初装油、售后服务用油及齿轮油等产品。同时,也为这些公司提供生产加工用油及设备用油。在钢铁行业,福斯中国为宝钢、鞍钢、武钢、唐钢、本钢、马钢等国内钢铁企业提供金属加工用油、设备用油及其它特种油品。
福斯简介
以*的技术和创新精神以及产品服务的高质量而著称于世的福斯集团是当今世界zui重要的车辆和工业用润滑油供应商。凭借高度的专业化,福斯为客户提供种类齐全的润滑产品和解决方案,从而zui大限度地满足各种不同的应用需求。
科研开发注重面向市场、产品技术注重不断创新,是福斯集团一贯奉行的宗旨。福斯拥有众多的润滑专家及强大的技术力量,并拥有数千种润滑产品,在遍布世界各地的40多个福斯实验室里,每天都进行着上百个研究项目,并开发出3-4个新产品。高速度的创新和面向市场的产品开发正是福斯的竞争优势之所在。
早在60年代,福斯集团就已经认识到了化的机遇,并且致力于深化和扩大跨国业务。现在,福斯已建立起覆盖的生产、销售和服务网络,依托100多家福斯子公司和广泛多样的产品而活跃于几乎所有的国家和地区,真正实现了化的发展战略,并得以在润滑领域始终保持着地位。
气压传动中将压缩气体的压力能转换为机械
气缸
能的气动执行元件。气缸有做往复直线运动的和做往复摆动两种类型(见图)。做往复直线运动的气缸又可分为单作用气缸、双作用气缸、膜片式气缸和冲击气缸4种。
①单作用气缸:仅一端有活塞杆,从活塞一侧供气聚能产生气压,气压推动活塞产生推力伸出,靠弹簧或自重返回。
②双作用气缸:从活塞两侧交替供气,在一个或两个方向输出力。
③膜片式气缸:用膜片代替活塞,只在一个方向输出力,用弹簧复位。它的密封性能好,但行程短。
④冲击气缸:这是一种新型元件。它把压缩气体的压力能转换为活塞高速(10~20米/秒)运动的动能,借以做功。
⑤无杆气缸:没有活塞杆的气缸的总称。有磁性气缸,缆索气缸两大类。
做往复摆动的气缸称摆动气缸,由叶片将内腔分隔为二,向两腔交替供气,输出轴做摆动运动,摆动角小于 280°。此外,还有回转气缸、气液阻尼缸和步进气缸等。
代理美国FLOWSEVER旗下部分品牌产品及型号
PMV品牌 (产地瑞典,主要产品:定位器 限位开关)
EP5 (机械式定位器) 示例型号:?EP5-XX-HPGU-23K01-PV9DA-4Z
D20 (智能定位器) 示例型号: D20DMU-D23PVB-Z4X0X
D3 (定位器) 示例型号: D3INU-D23PVA-Z5XX D3ENU-S39PVA-Z5XM
F5 (反馈单元) 示例型号: F5EXNU-MEC420-23-FS9DA-Z F5ISNU-MEC420-23-PV9DA-Z F5ISNU-MEC420-23-FS9DA-Z F5ISNU-MECXXX-39-NXDDB-Z
限位开关(用于阀门开关位置指示)
型号:PNWM2APU2NY-28 PNWM2APU2N8-15 PNXCLU2M3-18-00200 ?XNWS2AAU2N815
Automax品牌(气动执行器 限位开关)
气动执行器角行程
双作用:型号S085D S100D S105D........等
单作用:型号S085S S100S S105S........等
气动执行器拨叉式
型号:RG520SR4CNOGEOO-F35
限位开关
NXCLU2M1-18-00200
LOGIX 品牌(定位器)
型号:520MD-15-W1DEE-0000-000 3200MD-28-D6-E-04-40-OG-OF等
福斯(美国FLOWSERVE公司),是个新公司,成立于1997年6月,她是由具有130年历史的BW/IF(Byron Jaokson)公司与具有90年历史的Durco公司合并而成的。1998年泵销售额42.99亿元,排名世界泵业第六强。
2000年8月8日,FLOWSERVE公司用7.75亿美金收购了第五强IDP公司。2001年销售额跃居泵业第二强,排名在ITT后、荏原之前。
福斯的历史
一个征服世界的品牌 - FUC
正由于福斯将传统与现代地结合在了一起,所以他可以游刃有余地应付各种未知的挑战
FUCHS凭借其在润滑技术上的革新与专为工业行业研制特殊润滑油而*。作为一个化集团,我们始终铭记福斯的发源地:总部—曼海姆。
早在1931年,Rudolf Fuchs建立了以进口和销售高质量提炼产品的公司。20年后,他*次将其产品销售给海外的客户。在福斯早期的历*,贸易关系成了zui重要的组成部分之一。在20世纪60年代,公司开始大力发展市场上的业务。2个主要发展阶段是上世纪70年代和80年代,分别实现了专业化和扩张。福斯的产品线开始逐步扩大,开始根据合作伙伴的特殊的需求研制特殊的润滑油。今日的投资收益、收购、在开展新业务都要归功于福斯成功的战略决策。在20世纪90年代初,福斯将所有的业务都慢慢聚焦于它的核心业务:润滑油。并且在西欧、北美、亚太等市场获得了巨大成功。今天,在曼海姆成立了福斯总部—FUCHS PETROLUB AG,随后分别在法兰克福、斯图亚特和苏黎士上市。
1931Rudolf Fuchs在曼海姆创立了福斯公司。在宾西法尼亚州进口和销售高质量的提炼产品,开展地区发动机油业务。
1936自行开始生产,在慕尼黑建立*个外部生产企业。
1939战争爆发。中断从宾西法尼亚进口油品。
公司迁移至曼海姆工业港,并在奥地利开办了一家办事处从事销售工作。
1945战争结束。开始走出销售低谷。
1946在曼海姆重建了营运中心,聘用了*位化学工程专家
1947销售机构得到发展。福斯将重心转向了供应工业用油,并且*次超过车用油的销售额。
1948FUCHS 在德国赞助了汽车拉力赛。
1949Rudolf Fuchs和德国卡车行业专为柴油机油共同开发了HD油品
1952雇员增加到了200人。将油品销售到中东地区。
1959创始人Rudolf Fuchs,公司作为一个家族企业延续。
1960在欧洲设立办事处,正式在曼海姆和汉诺威建立实验室。Manfred Fuchs加入了董事会。
1966加速了工业特种产品的出口,在欧洲许多国家建立驻外办事处。
1968在法国和西班牙建立子公司,公司迈出化发展的*步。
1971提高产品生产线的专业化程度。在曼海姆,共有33名研发和质量控制人员。1972福斯发展为一个集团型公司,并将1972年到1991年定义为快速发展阶段,每一年都在投资并购。
1975在曼海姆建立了FUCHS BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT AG。开展投资者有限股份的合作,由投资者提供私有土地。
1976在曼海姆新成立FUCHS INTEROIL GMBH来统一各地业务。
1981公司50周年年庆。在瑞士正式成立了FUCHS PETROLUB AG。在德国和其他国家展开新业务并且获得了赢利。这个首先在德国起家的公司成为了一个性的大公司。
1984将曼海姆的FUCHS BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT KG 转道FUCHS PETROLUB AG OEL+CHEMIE旗下,将德国所有的附属公司统一交由其管理。
1985在法兰克福和斯图亚特股票交易所发行了FUCHS PETROLUB AG OEL+CHEMIE的优先股。快速开发了PLANTO系列生物可降解的环保产品进入市场。自行开发了以70年代末的天然原材料作为基础的合成产品。
1988在曼海姆成立的新的组织管理机构成了集团发展的奠基石。
1991在英国和法国的赢利证明福斯已经开始扩张,正式开始统一各大市场,这一举动一直延续到了90年代中期。将重点转向核心润滑油业务。
1997将德国和瑞士的控股公司统一归为曼海姆的FUCHS PETROLUB AG管理。并在法兰克福、斯图亚特、苏黎士的股票交易市场上市
1999随着福斯欧洲公司的建立,合并了西欧除德国以外的所有国家的子公司,西欧公司的一体化进程加快。Stefan Fuchs被指任为副执行董事。
2000FUCHS PETROLUB AG成为世界上zui大的独立润滑油公司。年销售为9亿欧元,拥有4,000多名员工。为了让员工上班舒适轻松,在公司总部曼海姆为员工特设了额外办公室。
2001建立FUCHS DEA润滑材料有限责任公司及FUCHS DEA SCHMIERSTOFFE GMBH & CO. KG.的全自动物流服务中心。鉴于SHELL(德国壳牌润滑油公司)与DEA(DEA德国石油股份公司)在精炼及市场业务的合并,福斯终止了与DEA的合资经营。
2002自2002年1月1日起,结束与DEA石油股份公司(DEA Mineraloel AG)的合伙关系,公司随后重新命名为FUCHS EUROPE SCHMIERSTOFFE,使集团公司能够*将这家zui大的子公司纳入西欧的管理活动中。
2004在领导了福斯41年,使福斯成为了的润滑油生产商后, Dr. Manfred Fuchs,从执行董事会主席的位置上退休,并由其子Stefan Fuchs接任其职位。
2006公司75周年年庆,派付红利和股息。共有遍及世界的60家子公司的4,000多名员工在为福斯做着贡献。集团公司的年销售额达12亿欧元。
LIPPERT-UNIPOL集团在表面技术领域运营,以使集团公司集中致力于润滑油业务。
2007自5月10日起开始股份回购工作。
2008于2008年6月23日晋升至MDAX指数公司。与市场资本化和股票市场成交量有关的50家德国中型公司被纳入MDAX指数挂牌公司。
福斯中国采用世界的德国技术和*的成套生产设备,配以的调制工艺,各种原材料实行统一采购,真正实现了集团资源的合理有效利用。各个生产厂统一遵循严格的质量保证体系,已先后通过了ISO/TS 16949,ISO 9001质量体系认证和ISO 14001环境体系认证。
福斯中国在营口、上海、合肥建立了三个现代化实验室,配备了进口精密仪器和高素质的科技研发人员,进行着已有产品的改进和新产品的开发工作,以便能更好的适应中国市场对高品质润滑油不断增长的需求。
经过二十多年的发展,福斯中国的客户遍及汽车制造、钢铁冶炼、采矿、电力、交通运输、建筑工程、制药、食品加工等多个领域;产品囊括了工业润滑油、车用润滑油及摩托车油领域的几乎所有润滑油品种,通过对公司销售、生产、采购、研发等资源的整合,大大提高了生产效率,降低了运营成本,能更好的满足中国广大消费群体不同的需求。相信在将来,福斯在中国还会取得更加令人瞩目的业绩。